当前正值主汛期，降雨集中、汛情严峻，安全生产和防汛备汛工作进入关键攻坚阶段。为深入贯彻落实安全生产及防汛减灾工作部署，压紧压实各级安全管控责任，防范化解在建项目及厂区各类安全风险隐患，切实筑牢企业安全生产坚固防线，近日，房地集团领导班子成员带队深入各在建项目、生产厂区一线，开展防汛备汛暨安全生产专项督导检查，实地核验各项工作落地成效，层层传导压力、压实责任，全方位织密汛期安全防护网。

7月7日下午，房地集团总会计师孙晓文带队赴丰台区张仪村项目督导检查防汛备汛及安全生产工作。房地集团财务部部长谢瑜、安全管理部副部长张洪峰，公司副总经理来超参加检查。

检查组深入项目施工现场，坚持问题导向、聚焦关键重点，全面细致检查基坑边坡防护、临时用电管控、大型机械设备运维、脚手架搭设规范、防汛物资储备调配等核心风险点位。现场听取项目执行经理张长鹏关于施工现场安全管控、防汛体系建设、应急演练开展等工作情况的专项汇报，详细问询项目防汛应急预案制定、24小时专人值班值守、常态化隐患排查治理等工作落实细节，逐项查阅防汛安全管理制度、隐患整改台账、应急值守记录等相关资料，全面检查项目安全生产防汛工作落地情况。

结合现场检查情况，孙晓文对项目现阶段防汛备汛及安全生产工作作出点评，并就下一步重点工作提出四点明确要求。一是强化预警研判，抓实响应处置。密切跟踪气象预警信息及雨情水情变化，健全信息快速传导机制，确保预警信息直达一线、全员覆盖；严格落实雨后全域排查机制，全面核查现场各类风险点位，彻底清除安全管控盲区。二是深化隐患整治，健全闭环体系。常态化开展拉网式隐患排查，建立健全问题隐患台账，明确整改责任人、整改措施及完成时限，严格执行闭环销号管理，确保隐患动态清零。三是夯实应急保障，提升处置能力。持续优化完善防汛应急预案，贴合现场实际细化处置流程，常态化组织开展实战化应急演练；规范防汛物资台账管理，定期盘点核验物资储备，确保防汛物资足额储备、完好可用、调配高效。四是严守值守纪律，压实岗位责任。严格落实领导带班值守、24小时专人值班制度，严明汛期工作纪律，畅通险情上报、处置渠道，确保突发险情第一时间响应、第一时间处置、高效科学应对。

7月8日上午，房地集团纪委书记李亚娟带队赴公司所属二分公司辛庄项目及生产厂区开展汛期安全防控专项检查。房地集团安全总监、安全管理部部长季文胜，纪委副书记、纪检部部长陈荣，公司党委副书记、纪委书记、工会主席王颖，安全总监李蛟参加检查。

检查组实地踏勘项目部及厂区整体安全环境，重点检查汛期排水系统通畅情况、防汛应急响应机制建设、风险点位管控等关键环节，专项听取防汛备汛工作部署、安全责任落实、风险防控治理及纪检监督保障等工作开展情况的汇报，全面掌握基层防汛安全工作推进实效。

季文胜针在厂区及项目汛期安全管控工作部署时强调，全体干部职工要切实提高思想站位，清醒认识主汛期防汛工作的严峻性、复杂性，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，牢固树立底线思维、极限思维，全面压紧压实各层级、各岗位防汛安全责任。针对厂区防汛工作，要坚持统一指挥、统筹管控、精准施策，精准研判梳理厂区防汛薄弱环节和重点风险点位，提前制定专项处置预案，常态化开展隐患排查整改，从严落实闭环管控举措，坚决防范遏制各类安全事故发生，全力保障厂区平稳度汛。

李亚娟充分肯定了防汛备汛及安全生产工作成效，并结合纪检监督职能，对抓实抓细汛期安全工作提出具体工作要求。她指出，要持续提高政治站位，深刻把握汛期安全生产工作的极端重要性，健全完善全员、全过程、全方位的安全生产责任体系，将纪检监督深度融入安全生产、防汛备汛全过程各环节，以严明的纪律、严实的作风推动各项安全部署落地落细、见行见效。要以此次专项督查为契机，全面复盘梳理工作短板弱项，靶向补齐管控漏洞，持续提升防汛应急处置和风险防控能力，坚决守住、守牢安全生产底线。

下一步，房修一公司将坚决扛起安全生产主体责任，全面落实上级防汛减灾及安全生产工作部署，持续压紧压实各级安全责任，细化优化汛期防控举措，常态化开展隐患排查整治，不断提升应急处置和风险防范能力，以严标准、实举措筑牢企业安全发展根基，全力保障平稳度汛，为集团高质量发展保驾护航。