2015年1月21日下午，在房地集团党委副书记、总经理梁军，党委副书记、副总经理、工会主席刘军及董事会秘书兼办公室主任张光晓的陪同下,新任房地集团党委书记、董事长刘志国，至我公司进行了走访调研。调研活动中，刘志国书记较为深入地了解了我公司的基本情况，并与领导班子成员进行了亲切的面对面交谈。公司党委、董事会、经营班子全体成员出席了本次会议。

会上，我公司党委书记、总经理井洪涛对领导班子成员及分工进行逐一对应介绍，并就我公司2014年度主要工作完成情况进行了汇报；党委副书记、纪委书记姜红梅对公司党建基本情况进行了汇报。

汇报完毕后，刘志国书记对我公司领导班子的良好精神风貌和蓬勃昂扬的工作热情，以及在带领企业发展过程中所体现的有勇气、有气魄、有担当的品格与精神予以充分肯定。对我公司在2014年所取得的工作成绩，以及在房地集团的领导下，不断寻求发展，并反馈助力房地集团生产经营的积极作用和突出贡献给予赞扬。

刘志国书记重点提出，房修一公司作为有着60余年光辉历程的企业，肩上的责任、担子与使命重大，理应发展好，领导班子要以干好本企业的事为出发点，以干好集团的任务为己任。审视当下，要将“十二五”发展规划收官之年的工作干好。放眼未来，更要未雨绸缪，认真研究“十三五”发展规划、发展目标与发展前景，不断壮大自身实力，让企业呈现有质量的经济增长，让职工的福利待遇不断得到提升。

最后，刘志国书记就近期重点工作提了以下四点建议：          

一、要明确为中央服务的主体地位和政治责任，将企业责任与首都和房地集团的定位紧密结合起来，用光荣传统教育员工，培养强烈的政治责任感，提升综合素质，强化北京市服务中央的排头兵意识，倡导担当精神；

二、认真做好2014年总结和2015年计划工作，完成好年底、年初集团布置的各项工作任务；

三、党员领导干部要加强自身学习，开好民主生活会，要把民主生活会开成高质量的会议。认真进行个人对照检查和批评与自我批评，做到深入痛处，直达筋骨，真正找到企业发展的症结所在；

四、要强化厂务公开，开好职工代表大会，为“十二五”规划的收官之年统筹规划，为实现“十三五”的良好开局奠定基础，绘好企业发展的蓝图，为职工的幸福生活而努力奋斗。