近日，公司总经理王荦文带队，党委副书记、纪委书记、工会主席王颖，副总经理、总法律顾问张棋，总工程师杨天华组成调研组，深入各分（子）公司及重点项目开展企业运营管理专项调研。本次调研聚焦各单位党建、纪检监察、工会建设、法务合规及生产运营等工作开展情况，深入分析企业发展存在的短板弱项，持续提升公司党建引领效能、依法合规经营水平、风险防控处置能力与企业精细化治理能力。

  本次调研是公司年度重点工作部署安排，亦是新任领导深入基层一线、快速融入企业发展大局、全面摸清各分公司运营现状的重要工作举措。调研组先后赴多个重点项目现场实地调研，认真听取各分、子公司工作情况汇报，现场检查工程建设进度、安全生产管控及项目精细化管理落地成效，与一线干部职工开展座谈交流，广泛征集意见建议，全面梳理经营管理底数、深挖发展堵点难点，为公司后续靶向施策、精准谋划部署各项工作筑牢坚实基础。

  调研组强调，要持续深化党建工作与生产经营深度融合，不断强化政治引领、组织筑基、宣传赋能；要全面提升风险研判识别、制度刚性执行、廉洁警示教育三项履职能力；要坚持以职工为中心的发展导向，抓实民主管理、做细暖心关爱、厚植企业文化建设；要加快实现从被动应诉向主动防范、分散管控向系统治理、事后处置向事前预警三大转变，从严筑牢依法合规经营坚固防线。

  本次调研既是对过往各项工作的全面复盘检视，也是对下一步发展布局的系统统筹谋划，有效畅通上下沟通渠道、压实层级联动责任，真正做到深入一线察实情、开门纳谏听真话、靶向发力解难题。公司将以本次调研为重要契机，全面梳理汇总调研查摆问题与征集意见建议，立足经营发展实际细化整改提升举措，切实把调研成效转化为提质增效、攻坚破难的务实抓手。立足“十五五”规划开局起步关键时期，公司将牢牢锚定党建引领、依法治企、以人为本发展主线，持续优化企业治理体系、提升治理效能，以更高工作标准、更严实工作作风、更优异经营实绩，奋力谱写企业高质量发展崭新篇章。

  其间，企业策划部就新一轮经营指标设定、定岗定编事宜同各单位沟通交流，进一步明确目标任务与资源配置安排。

  公司党群、纪检、工会、经理办、法务、企划部门及各分（子）公司相关人员参加调研。