近日，为深入贯彻落实上级安全生产决策部署，切实防范化解安全风险，公司召开2026年一季度安全生产工作会议。公司总经理王荦文、副总经理戴京斌、安全总监李蛟出席会议。会议由李蛟主持。

会上，安全管理部、工程管理部、技术质量部分别通报了一季度安全生产检查情况，并就存在问题及二季度各部门重点工作提出要求。随后，安全管理部通报了近期事故案例，引导全员吸取教训、警钟长鸣；资产物业部对《北京市房屋建筑使用安全条例》核心条款进行针对性解读，推动全员依法依规开展安全管理工作。各分（子）公司依次汇报一季度安全生产工作进展情况，深入剖析当前工作中存在的薄弱环节，详细阐述下一步工作安排，并围绕年度安全目标细化落实举措，为公司统筹推进安全生产工作提供了重要参考。

李蛟指出，各老旧改项目要紧盯脚手架搭设、动火作业管控等关键环节，妥善处置居民诉求，严防负面舆情发生。其余项目要对照隐患问题举一反三，全面开展自查自纠，彻底排查同类安全风险。同时，极端天气过后要加大施工现场危险区域巡查力度，严格落实脚手架、洞口等临边安全设施使用前检查制度，从源头防范安全事故，持续强化应急能力建设。

戴京斌要求，各单位要切实提高全员安全意识，高度重视安全管理工作，明确安全工作重点和要求。严格执行“违背安全生产一票否决”工作方针，对检查中发现的重大隐患或隐患集中项目，一律停工整改；严格按照上级文件要求，规范公司安全生产管理机构及人员资质配备，鼓励全员考取注册安全工程师、安全员证书；职能部门要尽快制定工地检查记录仪配备、使用及记录留存的管理办法，同时对分（子）公司工作汇报提出具体要求。

王荦文肯定了公司现阶段安全生产工作成效，强调要始终坚守“零事故”目标，对后续工作作出具体部署：一是强化责任传导，职能部门要加强统筹，分（子）公司要切实发挥主体作用，将上级文件精神和管理要求精准传达至基层，推动各项管控措施落地见效；二是建强骨干队伍，以专职安全管理人员为重点，持续强化全员安全意识，夯实安全管理基础；三是精准排查隐患，结合各项目特点，重点抓好深基坑、脚手架、防火、交通及老旧改工程等领域安全管理；四是完善保障体系，做好施工人员工伤保险参保全覆盖工作，加大对小项目的监管力度；五是规范整改闭环，明确隐患整改责任人，强化处罚问责，将整改要求传导至基层，确保隐患整改落地见效。

各单位将强化责任担当、狠抓工作落实，持续筑牢安全生产防线，细化隐患排查整改举措，压实各级安全责任，切实防范各类安全事故发生，为公司高质量发展保驾护航。

公司主要业务部门及各分（子）公司负责人共17人参会。