8月12日上午，公司召开2025年度第三季度安全生产工作例会。公司领导班子参加会议。会议由公司副总经理靳卓主持。

会上，公司所属各分（子）公司依次汇报了上半年安全生产工作的开展情况和下半年的重点工作计划。随后，公司主要业务部门通报了近期安全检查的整体情况，并提出明确工作要求，要切实强化隐患排查的全面性与彻底性，重点做好深基坑、脚手架、极端天气应对等高危环节和重点领域的安全管理工作；严格按照方案施工，杜绝违章操作，确保安全生产零事故；做好值班值守及总包代发等工作，高度重视接诉即办，保障敏感时期各项工作平稳有序，坚决杜绝因讨薪、投诉等事件给公司造成不良影响。同时，鼓励公司员工积极考取相关证书，加快补足人员缺口，为公司发展提供坚实的人才支撑。此外，要求各单位积极学习市委市政府、上级单位发布的各项文件精神，以及公司新修订的各项制度和行业新规范、新标准，并严格抓好落实。

会议传达了市政府半年安全会议的核心要点，着重强调重大隐患清零工作的重要性，务必以“零事故”为核心目标，全力保障重要活动期间公司安全生产形势的绝对稳定；要紧扣关键时间节点，结合项目进度安排，以应急处置、应急预案演练、消防安全、动火作业、高处作业、高处坠落等重点领域为切入点，系统部署并落实各项安全生产工作任务；此外，还要全面梳理公司制度等执行文件，避免出现资料缺失、失效等问题。

公司总经理李晶魁对上半年安全生产工作成效给予充分肯定。他指出，下半年生产经营活动进入高峰期，叠加汛期极端天气、重大活动保障等多重因素，安全风险交织叠加。公司上下必须牢固树立“首都安全无小事”理念，履行国企责任，以高度的政治责任感和“时时放心不下”的紧迫感，坚持更高站位、更严标准、更实举措，全力确保公司安全生产形势持续稳定，坚决防范遏制各类事故发生，为迎接“九三阅兵”等重大任务营造安全稳定环境。

李晶魁强调，下半年安全生产工作，一是要提高政治站位，狠抓施工现场安全管理。聚焦重点项目、核心项目，强化全过程安全监管，加大隐患排查整治力度，确保施工安全可控；二是要聚焦重大活动，强化精准管控。涉及停工的项目，要提前妥善做好劳务人员管理，保障队伍稳定。全面梳理施工合同、分包协议等法律文件，有效防范潜在纠纷风险；三是要夯实基础管理，提升应急能力。持续强化消防和应急管理工作，完善应急预案体系，切实提升突发事件应急处置能力。加强舆情监测引导，防范负面舆情发生；四是要狠抓落实见效，强化督导问责。各部室、各分（子）公司要迅速传达会议精神，确保责任到人、措施到位。重点关注民生工程、平房区、人员密集场所等高风险区域，加密巡查检查，严防事故发生。

公司机关各部门负责人、所属各分（子）公司主要负责人共30余人参会。