6月5日下午，房地集团总会计师孙晓文带队先后前往公司在施圣祚隆长寺研究性保护修缮项目、辅仁大学项目开展检查指导工作。房地集团财务部部长谢瑜、公司副总经理来超等共同参加。

在两个项目现场，项目负责人围绕项目基本概况、施工进展情况、历史发展沿革、当前施工进度、资金收支状况、施工工艺实施及合同履约情况进行汇报，着重就项目中传统工艺应用、成本管控措施、重点难点问题及研究性保护修缮工作开展情况进行阐述。

检查组对项目取得的阶段性成果予以充分肯定，并提出几点要求：一是圣祚隆长寺研究性保护修缮项目作为研究性修缮保护项目，鉴于研究与施工的协同推进特性，项目周期具有复杂性和长期性，需科学编制施工计划，合理统筹资源调配，在确保研究与保护质量的前提下，实现项目按期交付；二是严格把控施工质量，严格遵循传统工艺技术标准，确保每道工序符合文物保护规范，以匠心打造经得起时间检验的高质量修缮成果；三是辅仁大学项目要充分发挥房修一建筑公司BPM系统优势，深化企业数字化管理模式，有效整合企业各类资源，构建项目立项、施工进度、资金使用等全流程、全方位监管体系，及时排查并妥善解决潜在风险问题，为工程顺利推进提供坚实保障，全面提升企业管理效能，为企业实现可持续发展奠定坚实根基。

后续公司将严格贯彻落实集团领导工作指示，以数字化管理手段赋能项目建设，推进BPM系统应用，通过BPM 系统应用与成本管控、高效执行的有机结合，为企业高质量发展贡献更大力量。同时，公司将秉持真抓实干的工作作风，明确各环节责任分工，加强过程管控和协调配合，以钉钉子精神解决项目推进中的实际问题，全力保证项目顺利交付。