2月17日，公司八届一次职工代表大会在原首开集团会议室胜利召开。房地集团党委副书记、工会主席、职工董事郭桂勇出席会议。预备会议由公司党委书记、董事长井洪涛主持，正式会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席荀静主持。76名职工代表及5名列席代表参加会议。

  广大职工代表认真听取了报告，并在随后的分组讨论中对报告中的内容进行了充分讨论。经代表们审议，通过了《公司2021年度工作总结暨2019年至2021年公司回顾及2022年至2024年三年发展规划纲要暨2022年工作计划要点》《公司2021年安全生产工作总结及2022年安全生产工作计划报告》《公司2021年财务收支执行情况与2022年财务收支预算的报告》《企业年金方案（实施细则）》《2022年经营业绩管理办法》《公司2022年－2024年度集体合同修改建议报告》《公司2022年工资专项集体合同的报告》《公司七届四次职工代表提案回复的报告》等八项文件及《公司八届一次职工代表大会决议》共九项文件；并听取了《公司2021年度干部选拔任用情况工作报告》。

  会议指出:2022年，公司步入了新的发展时期，在新的一年里，公司各级党员领导干部、经营班子、广大职工队伍要深刻把握新的三年规划要求，立足核心工作，专攻主业，深化三大战略落实，紧扣经营方针与任务目标，实现企业提升；整合优势资源，加快转型升级，强化风险防范，沉着应对挑战，奋力拼搏，将公司主业建筑施工业务做大、做优、做强。坚持以党建为引领，坚持目标导向、切实抓好改革发展重点，以更强能力、更高效率、更好成绩，服务中央，为公司创新发展作出更大贡献。希望广大职工能够乘势而上，奋力拼搏，弘扬修一精神，不断激发干事创业的奋斗精神，凝聚力量，建设“特色修一”。

  会议期间还根据首开集团有关要求，采取线上发送小程序方式对公司领导班子及班子成员进行了民主测评工作。

  郭桂勇同志对房修一公司过去三年的工作给予了充分肯定，并提出三点希望：一是要持续提高政治站位，全力落实首要政治任务；二是要把握机遇应对挑战，实现规模和效益双提升；三是要发挥工会桥梁作用，坚持发展依靠且惠及职工。

  最后，井洪涛同志充分肯定了公司过去三年各项工作取得的成绩，在经济大环境压力较大的形势下，公司的业绩仍然能够保持稳中向上，离不开全体职工的努力。对未来三年的目标中提到的一个核心、两大重点，三大战略，四项提升，要求公司各级管理人员，统一目标，统一思想，努力做到以下三点：一是要苦练内功，夯实实力。做好为中央服务工作，重点启用、培养年轻同志，加固古建市场优势，加强项目成本管理。二是要求新创变，优化整合机构，努力开拓市场业务，增加新技术、新产品的使用。三是要蓄势待发，有充分的企业文化自信，把房修一公司的文化传承好，把房修一公司的根基筑牢，不负各级领导干部和广大职工的期望，在新的一年里更创佳绩。